O núcleo de inteligência executiva Work.In, fundado pela especialista Anndrea Franco, confirmou a realização da próxima turma do Workshop Estratég.IA para o dia 17 de setembro de 2026, no Hotel Swan Generation, localizado no bairro Moinhos de Vento, em Porto Alegre (RS). A iniciativa imersiva surge após a lotação antecipada das vagas para a edição de agosto e tem como foco orientar fundadoras, sócias, executivas e gestores a transformarem o uso pontual de ferramentas de inteligência artificial em processos estruturados, tomada de decisões e ativos comerciais de alto valor. O programa presencial, com duração de cinco horas e meia, busca atender companhias e lideranças que demandam método, segurança da informação e profundidade operacional na adoção de tecnologias emergentes.

O treinamento foi concebido para responder à crescente necessidade de corporações e PMEs de integrar sistemas generativos diretamente às suas operações comerciais e de gestão. A formação reúne fundadoras de empresas, profissionais seniores e lideranças estratégicas do ecossistema de negócios do Rio Grande do Sul. O investimento promocional para a edição de setembro é de R$ 897,00, mantendo um formato reduzido do tipo boardroom para garantir acompanhamento personalizado dos projetos desenvolvidos durante o evento.

Metodologia de aceleração e entregáveis estratégicos

A estrutura do workshop baseia-se no Método PAR, uma abordagem dividida em seis etapas evolutivas que conduz os participantes da produtividade básica até a geração direta de receita. A metodologia abrange fases de identificação de oportunidades, automação do trabalho invisível, aceleração de processos vigentes, padronização de fluxos com inteligência artificial, redesenho de processos internos e criação de novas linhas de monetização.

Os participantes concluem a imersão com sete ativos práticos totalmente estruturados para uso imediato em suas companhias. Essa entrega padronizada garante que o aprendizado se converta em ativos perpétuos para as organizações envolvidas.

• Meta Comando Pessoal pelo Método 4Ps: Modelagem de instruções reutilizáveis contemplando papel, pedido, parâmetros e padrão.

• Mapa Estratégico de Ferramentas: Matriz de seleção técnica para otimizar custos com licenças de software e evitar duplicidade de plataformas.

• Raio-X do Cliente Ideal: Estruturação analítica de dores, objeções e critérios de decisão do público-alvo para refinamento de propostas.

• Oferta Estruturada: Revisão guiada do posicionamento de valor e dos argumentos de conversão de produtos ou serviços.

• Matriz de Segurança FACC: Diretrizes para proteção de propriedade intelectual, dados de clientes e conformidade com a LGPD.

• Primeira Versão do Ativo Comercial: Construção prática de apresentações, portfólios ou páginas de captura alinhadas à marca.

• Pack de Prompts Aplicáveis: Biblioteca permanente de comandos direcionados para inteligência de mercado e vendas.

Liderança executiva e suporte de implementação pós-evento

A condução do Workshop Estratég.IA está a cargo de Anndrea Franco, executiva com mais de 15 anos de trajetória em projetos de transformação digital, inovação e estratégia corporativa. Com passagem pelo ecossistema acadêmico e atuação consultiva em multinacionais, empresas familiares e setor público, a especialista estruturou a Work.In em 2026 para capacitar lideranças na consolidação de eficiência operacional por meio da tecnologia.

Para assegurar que as soluções desenvolvidas durante as dinâmicas sejam devidamente implementadas, o programa oferece um acompanhamento continuado de 30 dias pós-evento. Esse suporte inclui canal direto de dúvidas, acesso ilimitado aos acervos digitais e orientações para a conclusão dos ativos comerciais iniciados na imersão. A iniciativa conta ainda com o apoio da comunidade Women in AI Club, rede voltada ao fortalecimento da presença feminina no comando de negócios orientados pela tecnologia, mantendo espaço de networking exclusivo para executivas e fundadoras participante do projeto.

Análise Brasil Inovador

A busca acelerada por capacitação executiva em inteligência artificial no Sul do país reflete um movimento de amadurecimento decisivo no mercado corporativo brasileiro: a transição do uso experimental da tecnologia para a integração estratégica e operacional. À medida que grandes empresas e PMEs enfrentam pressionamentos de margem e necessidade de ganho de produtividade, iniciativas que priorizam a governança de dados, a segurança da informação e a personalização comercial tornam-se indispensáveis. O modelo focado em entregáveis práticos e mitigação de riscos regulatórios eleva o padrão de eficiência das organizações locais, fortalecendo a competitividade do ecossistema de inovação regional. A médio e longo prazo, a capacidade das lideranças de estruturarem ativos digitais proprietários e processos automatizados ditará a velocidade de tração dos negócios na economia digital, consolidando a inteligência artificial como pilar central de sustentabilidade financeira e diferenciação de mercado.